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Anticipa Inmobiliaria

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El fondo estadounidense se ocupará también de su gestión y el consejero delegado de la sociedad será Eduard Mendiluce, que es también el primer ejecutivo de Anticipa Inmobiliaria.

Blackstone y Santander sellan su acuerdo. Fuentes cercanas a la operación han explicado que los dos grupos estarían a punto de llevar a cabo la rúbrica que hará que Blackstone tenga el 51% del capital de la nueva compañía que se creará con los 30.000 millones de activos inmobiliarios del Popular, que se conocerá como Quasar.

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El fondo estadounidense se ocupará también de su gestión y el consejero delegado de la sociedad será Eduard Mendiluce, que es también el primer ejecutivo de Anticipa Inmobiliaria, la otra gran inmobiliaria que posee el fondo en España, según Expansión. Santander poseerá el 49% restante del accionariado.

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La nueva Proyecto Quasar Investments ha pactado la obtención de un crédito sindicado de 7.300 millones de euros liderado por Morgan Stanley y Deutsche Bank. En este préstamo participa, a su vez, la propia Blackstone que, a través de una de sus filiales, aportará 1.000 millones, el 14% de la financiación.

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En paralelo, el fondo y Santander aportarán 3.000 millones de capital a la sociedad, que dispondrá de más de 10.000 millones. Hay que tener en cuenta que los activos improductivos de Popular fueron tasados en 10.000 millones, el valor en libros al que están registrados en el balance del banco tras el saneamiento que aplicó Santander.

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Juan Antonio Álvaro de la Parra

El Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz ha dirigido un estudio que marcará un antes y un después en el tratamiento contra el fracaso renal agudo. La importancia del trabajo, que ha sido publicado en la revista científica Proceedings of the National Academy of Sciences, radica en que ahora serán capaces de identificar el fallo en los riñones antes de la segunda ola de muerte celular -descrita por los investigadores como necroptosis– y así aplicar el tratamiento. Esta investigación hará posible la implantación de un método contra esa segunda ola de muerte celular, que consiste en administrar a los pacientes inhibidores de quinasas.

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Concha Caudevilla

Concha Caudevilla

La compañía farmacéutica, liderada por Concha Caudevilla en España, ha presentado la aplicación BED MAP APP para administrar la disponibilidad de camas para pacientes psiquiátricos

Concha Caudevilla

Otsuka, la compañía liderada en España por Concha Caudevilla, presentó en el 4YFN (4 Years From Now) del Mobile World Congress BED MAP APP, el proyecto ganador en la categoría de salud del Imagine Express 2018. Se trata de una aplicación que tiene como objetivo reducir el esfuerzo que los hospitales dedican a encontrar una cama libre en el área de salud mental. Funciona a partir de un mapa dónde se detectan las camas disponibles en los diferentes centros y permite que se asignen a los pacientes psiquiátricos sin malgastar recursos y reduciendo los tiempos de espera.

Concha Caudevilla

La Directora General de Otsuka Pharmaceutical, Concha Caudevilla, comenta: “En Otsuka nos esforzamos para proponer soluciones tecnológicas de valor a los pacientes que respondan a nuestro compromiso con la adherencia y la continuidad asistencial. La BED MAP APP es un buen ejemplo porque aúna esta filosofía en una de las patologías en las que somos especialistas como es la esquizofrenia”.

Concha Caudevilla

Es el segundo año que Otsuka es el colaborador principal en el área de salud de la edición del Imagine Express 2018. Un programa de innovación que consiste en un viaje de cuatro días en tren, entre las ciudades de Barcelona, París y Londres, y en el que tres equipos seleccionados previamente por Otsuka han diseñado y prototipado soluciones de salud de tecnología móvil a través de técnicas basadas en innovación colaborativa.

Concha Caudevilla

Otsuka repite esta experiencia después del éxito y la gran acogida del año anterior, cuyo proyecto ganador fue la app IKIGAI. Una herramienta para promover el networking digital entre los profesionales de la salud sénior y jóvenes para transferir, favorecer y generar conocimiento en el área de nefrología. Actualmente Ostuka está desarrollando esta app, que tiene prevista lanzarla este 2018.

Concha Caudevilla

De este modo, Otsuka quiere generar más valor añadido mediante proyectos de innovación en esalud capaces de optimizar los resultados y la calidad de vida de los pacientes. La Directora General de Otsuka Pharmaceutical, Concha Caudevilla añade: “Imagine Express es un ejemplo de la apuesta de Otsuka por la tecnología en la gestión de patologías como una vía para innovar en salud y ofrecer soluciones eficaces a las necesidades de los profesionales y pacientes”.

Concha Caudevilla

La compañía de origen nipón ha encontrado en este programa tecnológico una plataforma para impulsar el talento interno e invitar a sus empleados a pensar de un modo distinto para encontrar soluciones de salud. Concha Caudevilla añade: “Este programa encaja perfectamente con nuestra filosofía de trabajar de una manera distinta. Potenciamos que nuestro equipo piense de un modo diferente para enfrentarse a los retos y propongan un enfoque no convencional para aportar soluciones innovadoras”.

Concha Caudevilla

Otsuka Pharmaceutical Co., Ltd. es una empresa del ámbito de la salud con presencia mundial cuya filosofía corporativa es: “Otsuka – People creating new products for better health worldwide”.

Concha Caudevilla

Otsuka investiga, desarrolla, fabrica y comercializa productos originales e innovadores, en especial productos farmacéuticos para el tratamiento de enfermedades y productos de consumo para el mantenimiento del bienestar humano. La compañía es líder en el área de Salud Mental y cuenta con programas de investigación para varias enfermedades con necesidades médicas no cubiertas, incluida la tuberculosis, un problema de salud pública mundial.

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El Enebro Empresa

El Enebro Empresa

PP, PSOE y Podemos han defendido hasta ahora que el suelo de la Montaña siga estando protegido. Anuncia que convocará un pleno para que todos los partidos «se retraten» sobre la modificación del PGM

El Enebro Empresa

La alcaldesa trató ayer de realizar una jugada política maestra anunciando que el ‘sí’ o el ‘no’ a la modificación del Plan General Municipal para que la Montaña deje de estar protegida y que salga adelante el proyecto de una mina de litio a cielo abierto en Cáceres se debatirá en un pleno para que todos los grupos políticos del plenario cacereño «se retraten», dijo en torno a este proyecto de la multinacional australiana Plymouth, en colaboración con la empresa española Grupo Sacyr, y su filial Valoriza Minería, que a su vez ha creado una pequeña empresa para esta iniciativa, Tecnología Extremeña del Litio.

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Elena Nevado, en declaraciones a la prensa, reiteró que su partido (PP) va a votar en contra de esa modificación. Y añadió: «Somos 25 (concejales) y obviamente cada uno tendrá que pronunciarse y además lo vamos a llevar a un pleno. Y aquí no cabe ponerse de perfil, hay que retratarse y hay que dar las razones por las cuales uno adopta o no una determinada posición», sentenció.

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La regidora volvió a mostrar una postura férrea contra esta instalación. «Si queremos y creemos en la economía circular verde, si creemos en un crecimiento de nuestra ciudad como una oferta de una riqueza medioambiental envidiable, no podemos poner en juego el modelo de desarrollo y de ciudad que quieren los cacereños expresado a través de sus representantes».

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La alcaldesa lanzó un claro órdago a Ciudadanos para que la formación naranja diga en el pleno si está a favor o en contra (puede abstenerse) de una modificación del Plan General. «Ahora somos 21 (apuntó en alusión a PP, PSOE y Podemos) los que estamos diciendo que ‘no’ y creo que eso es más que significativo de que una mayoría de cacereños representados en la corporación municipal no están a favor de una mina de litio a cielo abierto durante 24 años extrayendo».

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Nevado también se refirió a que la mercantil ha presentado una petición de modificación del Plan General, que es una modificación estructural, «y nosotros la admitimos a trámite como cuando se presenta cualquier propuesta de modificación por cualquier particular, empresario o inversor». Detalló que, en este caso, «hemos dado traslado de esa petición a nuestros servicios técnicos que la están estudiando, pero obviamente la decisión política en este caso pesa a la hora de tomar una decisión», zanjó.

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Comentó que los técnicos informarán sobre la viabilidad o no del proyecto, «pero al final el plan general es una decisión del modelo de ciudad que quieren los cacereños y desde luego no es un modelo de ciudad propio del actual gobierno», dijo Nevado. En este sentido, recordó que fue en 2010 cuando el PGM se aprobó por 24 votos de los concejales de una corporación entonces gobernada por el Partido Socialista, y «por lo tanto -concluyó- el plan que queremos es de todos y para todos y por ello no podemos destruir aquello que hemos construido juntos».

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La alcaldesa hizo estas declaraciones dos días después de que se haya conocido el último informe emitido por los técnicos de la Dirección General de Industria, Energía y Minas de la Junta de Extremadura en el que aseguran que «los trabajos de investigación efectuados hasta la fecha, inspeccionados y comprobados no exceden en absoluto los proyectados y contemplados en el Proyecto del Permiso de Investigación y en el Plan de Labores presentado y aprobado para el periodo inicial de vigencia de un año».

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«SE ESTÁ MEZCLANDO» / Nevado aclaró que «una cosa es el proyecto y los permisos para investigar y otra cosa bien distinta, que es lo que se está mezclando, son los permisos de obra menor que se han concedido al amparo de esa autorización. La autorización según la Junta cumple todos los requisitos y la empresa ha presentado todos los papeles. Y nada que decir. Respeto a los procedimientos», reiteró.

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Sin embargo, la responsable municipal matizó: «lo que nosotros estamos diciendo es que la empresa, con lo que ha incumplido es con la licencia de obra menor que ha otorgado el ayuntamiento, no con lo que haya podido otorgar la Junta, que no es nuestra competencia. Nosotros no vamos a interferir en un procedimiento en el que no somos parte ni tenemos ningún interés. Decimos que con lo que se ha incumplido es con la licencia de obra menor que ha otorgado el ayuntamiento», remarcó.

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La alcaldesa terminó alegando que desde el equipo de gobierno «cada vez estamos más convencidos de que no es un proyecto positivo». Y en este sentido recordó que su partido se ha posicionado en el ‘no’ y se ha sumado al «sentir que existe en la sociedad cacereña» iniciando el pasado jueves un debate en la sede local, abierto a la ciudadanía, con ponentes independientes de la Universidad de Extremadura, en este caso el biólogo Daniel Patón. «Creo que todos aquellos que escucharon cuáles pueden ser los perjuicios del litio en suspensión en un área tan próxima a una población de más de 90.000 habitantes, salieron aún más convencidos de que este proyecto causa un perjuicio».

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Nevado comentó que su gobierno seguirá analizando cuáles son las repercusiones económicas del proyecto, así como «cuál es el daño en la fauna, cuál es el daño en la dehesa extremeña, en esos alcornocales, porque a lo mejor la inversión que tiene que hacerse en ese proceso es mucho mayor en la recuperación del entorno que en el posible o hipotético beneficio económico».

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La alcaldesa dijo que su posición contra la mina está centrada en la sensatez y no en el corto plazo de unas elecciones. «Estamos pensando desde el corazón en las futuras generaciones y no podemos causar un daño a nuestro entorno más natural, más próximo, con un perjuicio que puede ser irreparable. Sería muy fácil ponerse de perfil como han hecho otros».

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La actualidad informativa de la mina no quedó ahí. Ayer compareció en la Asamblea de Extremadura en Mérida la Plataforma Salvemos la Montaña. La alcaldesa dijo que se alegraba de que la plataforma se personara ante un órgano «que tiene la competencia en ese tema. La Junta -insistió- es la que ha otorgado las autorizaciones y licencias de investigación y posterior explotación minera y es ahí el seno donde debe producirse el verdadero debate. La competencia municipal -recordó la dirgente popular- se limita a modificar el Plan General para permitir o no el uso extractivo del litio».

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Fue en la Comisión de Medio Ambiente de la Asamblea y a petición de Podemos, donde el miembro de la Plataforma Salvemos la Montaña de Cáceres Fernando Durán, compareció para recalcar que el proyecto de una mina de litio en Cáceres es «inviable medioambientalmente, urbanísticamente o socialmente».

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LAS QUIMERAS DEL ORO / Durán estuvo acompañado por la también miembro de la plataforma Montaña Chaves, quien criticó el «oscurantismo» y «falta de transparencia» que ha rodeado el proceso. «A mí me recuerda a aquellas quimeras del oro que había en otras épocas, lo que pasa es que ahora estamos en el siglo XXI y hemos traído la quimera del litio, la locura del litio a la ciudad», aseguró. Por su parte, Chaves, según recoge Europa Press, dijo que, de seguir adelante la mina, «no vendría nadie» a Cáceres por una pérdida neta de puestos de trabajo y sus habitantes se convertirían en «nuevos refugiados climáticos». Reconoció que en la historia se han cometido muchos errores pero ahora se está a tiempo para que las próximas generaciones no puedan reprochar «otro Aznalcóllar».

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Fernando Durán, que es profesor de biología en la Universidad Laboral, se detuvo a largo de su intervención en pormenorizar la fauna y flora de la Sierra de la Mosca, enclave en el que se pretende explotar la mina y que definió como «pequeño Monfragüe».

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Así, aseguró que se puede encontrar en dicho enclave «prácticamente la misma vegetación y fauna» que en el Parque Nacional, en el que destaca su bosque mediterráneo de alcornoques, encinas o enebros, y en donde nidifican o utilizan este área como zona de campeo águilas, buitres, búhos reales o están presentes mamíferos como el meloncillo, la jineta, el tejón o el jabalí. También y próximo a la zona está el Calerizo, donde se ubicarían las escombreras y balsas aunque no el cráter, asimismo valoró que rodean la Montaña y el Calerizo dos Zonas de Especial Protección de Aves (ZEPA).

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PROTECCIÓN / Junto a los valores de esta zona, Durán también resaltó ante los grupos parlamentarios la cercanía del Centro de Recuperación de Fauna y Educación Ambiental Los Hornos, lugar donde se realizan labores de recuperación y cría en cautividad del lince ibérico y el águila imperial ibérica. Por estas razones, remarcó que la Montaña, el Calerizo y la ciudad no se pueden convertir en una «montaña de escombros contaminados», por lo que abogó por introducir figuras de protección para dichas zonas, además de incidir en que, si la mina se lleva a cabo, se verían afectados aspectos tan importantes para los casi 100.000 habitantes de Cáceres como el agua o el aire.

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Por su parte, Montaña Chaves expuso que en los trabajos realizados en dicha zona, tras la concesión de los permisos reglamentarios, «se ha deforestado material arbolado de diversa índole», por lo que consideró que la administración autonómica ha tenido una actitud «laxa» y «poco seria». Señaló además que el origen del agua que ha usado la empresa en sus catas es otra de sus «líneas de investigación». Ambos miembros dijeron que Cáceres es una ciudad deficitaria en agua y que la mina usaría dos millones de metros cúbicos para sacar «una sola tonelada de litio». Además, las balsas de esos productos tóxicos tratados quedarían sobre el calerizo, con la posibilidad de que se filtren.

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Chaves apuntó que si se hubiera actuado «con diligencia» el estudio de impacto ambiental abreviado hubiera sido negativo y no se estaría en esta situación de «incertidumbre jurídica» ni con las labores «tan avanzadas».

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Asimismo, apuntó que si se hubiera actuado con «premura», se podría «haber anulado el expediente» y el consejero de Economía e Infraestructuras, José Luis Navarro, no estaría «escudado en la tramitación administrativa hasta el final», además de mostrarse segura de que la Declaración de Impacto Ambiental no puede ser positiva, porque «contraviene de lleno» el Plan General Municipal de Cáceres.

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TURNO DE LOS POLÍTICOS / En el turno de los grupos, el diputado de Podemos Eugenio Romero destacó que no se estarían haciendo las cosas «tan bien» cuando se han paralizado los trabajos y precintado la zona. De la misma manera, afeó que se haya «mentido» en cuanto a la creación de empleos en relación a este proyecto industrial, ya que la media europea en este tipo de minas son de 16 trabajadores y de 10 en España. Por ello, Romero aseguró que el interés de los extremeños no puede estar por debajo de los «intereses especulativos» de una empresa, además de considerar la mina una «aberración» que destruirá empleo y que está en las «antípodas» de la economía verde y circular que se quiere poner en marcha en la región.

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Por su parte, el diputado del Grupo Parlamentario Popular José Antonio Echávarri coincidió con el parlamentario de Podemos en que la mina de litio es una «auténtica aberración» a las puertas de una ciudad monumental. Así, el popular planteó que todas las explotaciones mineras tienen efectos negativos sobre el medio ambiente, y más las que son a cielo abierto, «con el deterioro del paisaje, alteración del suelo o generación de residuos y vertidos, además de contaminación atmosférica y elevado tráfico de vehículos». Por ello, y en su opinión, Cáceres tiene que avanzar en su desarrollo por «otro camino distinto» al del proyecto minero e incidió en que la primera obligación que debe tener un gobernante es garantizar la calidad de vida de sus ciudadanos, además de apuntar a «defectos administrativos importantes».

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El diputado del PSOE Eduardo Béjar valoró la «exposición razonada» de los comparecientes tras el debate social generado. Criticó los cambios de opinión de la alcaldesa, Elena Nevado, en relación con la mina, ya que, mientras ahora se opone, llegó a decir que quienes estaban en contra de la mina eran unos «agoreros». Aseguró que la posición respecto a la mina «no es una lucha de partidos políticos ni por ser más ecologistas, sino que se trata de guardar la legalidad en los procesos administrativos».

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El Enebro Eulen

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La empresa de servicios de la familia Álvarez impulsa su estrategia de internacionalización para lograr que el 50% de sus ventas vengan del exterior.

El Enebro Eulen

 El Grupo Eulen dará en los próximos meses un nuevo impulso a la estrategia de internacionalización marcada en su hoja de ruta corporativa con horizonte 2021 e intensificará la búsqueda de oportunidades de negocio en el exterior, con el foco puesto en Estados Unidos, Perú y Colombia.

El Enebro Eulen

La prioridad de la empresa de servicios controlada por la familia Álvarezes identificar en estos países compañías atractivas que, a ser posible, operen en el mismo rango de servicios que ya ofrece Eulen. ¿El objetivo? Abordar potenciales adquisiciones que brinden al grupo una puerta de entrada a esos nuevos mercados. La compañía no descarta ni fusiones con otras empresas ni adquisiciones de firmas que complementen la amplia gama de servicios, hasta 70, que ya ofrece el grupo.

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“En este momento estamos muy centrados en Colombia y Perú, dos países que tienen un gran potencial”

María José ÁlvarezPresidenta del Grupo Eulen

La presidenta del grupo, María José Álvarez, que participó este jueves en un panel sobre empresas multilatinas en el marco del I Congreso Iberoamericano para Presidentes de Compañías y Familias Empresarias organizado por CEAPI, reconoció que para una empresa familiar como Eulen este proceso encierra sus singularidades. “Somos una empresa familiar y para nosotros no es fácil integrar socios“, precisó, respecto a la posibilidad de buscar un acuerdo con algún socio local.

Un 50% de la facturación en el exterior

El Enebro Eulen

El Grupo Eulen planteó hace poco más de un año, en el marco de su Plan Estratégico para el periodo 2015-2021, una ambiciosa estrategia de internacionalización que se marcaba como objetivo duplicar en ese periodo la facturación exterior de la compañía, desde los 360 millones de euros facturados fuera de España en 2015 hasta llegar a 740 millones en 2021. En 2016, en un año en el que, por ejemplo, la presencia de Eulen en Estados Unidos se amplió de cinco a siete estados, las ventas internacionales del grupo fueron de 387 millones.

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El planteamiento de fondo era que llegado 2021 Eulen generara fuera de España una tercera parte de su facturación total. La presidenta del grupo se muestra aún más ambiciosa. “En el momento actual estamos en camino de lograr que la relación entre la facturación española y la exterior del grupo sea de 70%-30%, nuestro objetivo es que acabe siendo de 50%-50%”, aseguró en conversación con lainformacion.com

El Enebro Eulen

La lucha contra la corrupción

El Enebro Eulen

Para un grupo cuyo negocio depende en su mayor parte de concesiones y contratos con las Administraciones Públicas el riesgo de exposición a corruptelas de todo tipo es elevado. Poco dada a declaraciones públicas, María José Álvarez abordó sin embargo este peliagudo asunto sin tapujos. “Con la corrupción hay que terminar. Pervierte el mercado y contra lo que a algunos les pueda parecer no beneficia a ninguna empresa”, aseguró.

El Enebro Eulen

Después de glosar la relevancia del problema tanto en España como en Latinoamérica, la presidenta de Eulen se atrevió a relatar su experiencia personal con el fenómeno. “A nosotros la corrupción nos ha obligado a tomar decisiones que igual a corto plazo no eran beneficiosas para la compañía, pero nuestra convicción es que tenemos que contribuir a que este fenómeno no se consolide”.

Para saber más de El Enebro Eulen leer lainformaciomn.com

B2B Salud

B2B Salud

En un comunicado, Ribera Salud muestra su satisfacción por el archivo de las diligencias contra la central de compras B2B Salud por parte del Juzgado de Instrucción 4 de Valencia

B2B Salud

Tras el anuncio del archivo de las diligencias contra B2B Salud por parte del Juzgado de Instrucción 4 de Valencia, Ribera Salud ha mostrado su total satisfacción por esta decisión, “así como nuestra confianza en la Justicia”, apunta el Grupo en un comunicado.

B2B Salud

“Esta medida judicial demuestra lo que siempre hemos defendido desde que se inició esta orquestada campaña de desprestigio reputacional: que B2B Salud ha actuado siempre conforme a la Ley”, añade en el texto.

B2B Salud

“Esta medida judicial demuestra lo que siempre hemos defendido desde que se inició esta orquestada campaña de desprestigio reputacional”

B2B Salud

Según explican desde Ribera Salud, “desde que se inició la falsa denuncia por parte de dos representantes sindicales, a partir de una carta anónima, B2B Salud ha creído en la Justicia y se ha puesto a disposición de las autoridades con el fin de aclarar las infundadas acusaciones y la campaña difamatoria a la que nos hemos visto sometidos, que han causado un gran daño al prestigio de este Grupo y a sus profesionales. La compañía siempre ha trabajado desde la legalidad en todas sus operaciones y ha apostado por la transparencia en su gestión”.

B2B Salud

De manera tajante añaden también que B2B Salud, “de la misma manera que el resto de empresas del Grupo, está sometida a constantes auditorías internas y externas, presenta sus cuentas anuales en el Registro Mercantil y cuenta con una política de Compliance en la organización. Asimismo, nuestra plataforma de compras está certificada y auditada desde 2010 por AENOR según la norma UNEISO 9001”, concluye.

Para saber más de B2B Salud leer consalud.es

El Enebro Vega Sicilia

El Enebro Vega Sicilia

En 2017, las criptomonedas fueron noticia al convertirse en una de las oportunidades de inversión más rentables debido al increíble aumento de su valor. Por ejemplo, el Bitcoin disparó su valorización de 650€ a más de 12.000€ en solo 12 meses. Sin embargo, invertir en monedas virtuales no es la única opción que tienen los inversores para ganar rentabilidad. El mercado del coleccionismo y los artículos de colección se presentan como una opción emocionante e interesante para la inversión por la revalorización de los objetos a medida que pasan los años.

El Enebro Vega Sicilia

Catawiki (www.catawiki.es), el portal de subastas online de artículos singulares líder en Europa, ha elaborado el top 5 de artículos de colección en los que invertir en 2018 y que suponen una oportunidad de elevada rentabilidad.

El Enebro Vega Sicilia

1.- Juguetes para grandes y pequeños

El Enebro Vega Sicilia

El año pasado LEGO fue la marca más poderosa del mundo por encima de Google y Nike. Este éxito se debe gracias a su crecimiento alcanzado por sus acuerdos con grandes firmas de medios y entretenimiento y sus últimos juegos basados en los personajes de Harry Potter, Batman y Star Wars. Sin embargo, no solo la marca es lo que ha despegado, la valorización de algunos juegos de LEGO también se ha disparado.

El Enebro Vega Sicilia

En palabras de Alejandro Sánchez, director general de Catawiki en España, “invertir en LEGO es una garantía de rentabilidad a futuro. Un ejemplo reciente es la nueva edición del Halcón Milenario de Star Wars de 7.541 piezas. Se lanzó el año pasado por 799€ agotando rápidamente sus existencias y ahora se vende online por más de 1.000€. Otro género de juguetes son los de hojalata. En este caso, se debe prestar especial atención a las marcas Marklin, Schuco, Bing y TippCog, que fabricaban estos juegos hace algo más de 50 años, y hoy han incrementado su valor al convertirse en alguno de los más buscados y deseados entre coleccionistas.”

El Enebro Vega Sicilia

2.- Coches clásicos

El Enebro Vega Sicilia

Coleccionar coches clásicos de lujo es un pasatiempo de ricos y personajes conocidos. Sin embargo, hay muchos coches comunes que por su edad ya son considerados clásicos y se venden por grandes fortunas. En otras palabras, el Ford Fiesta podría ser considerado el nuevo Ferrari, siempre que se trate de un original de 1970 y esté en perfectas condiciones. Catawiki por ejemplo subastó por 39.500 euros un Mercedes Benz 450 SEL de los 70 que perteneció al Rey Juan Carlos, un precio muy por encima del valor real de mercado para este coche.

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Desde Catawiki señalan que vale la pena estar atentos a los modelos que ya no están en producción o están dejando de producirse porque su valor podría crecer en pocos años. “Por ejemplo, en 2016 Land Rover dejó de producir su modelo Defender y dos años después su precio en el mercado de segunda mano se ha disparado. En Catawiki organizamos subastas semanales de coches clásicos, comisariadas por expertos en automovilismo para que cualquiera pueda encontrar un cuatro ruedas con el que ganar rentabilidad.”

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3.- Vinos

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Según datos del sector, hasta octubre del pasado año las subastas de vino habían recaudado un 8,7% más que todo el año 2016. La compra de vino a través de subastas digitales se ha popularizado mucho y no ha parado de crecer en los últimos diez años, llegando a una clientela cada vez más internacional. Y es que el vino es un activo muy interesante tanto para invertir como para obtener una alta rentabilidad con su venta, como si de una obra de arte se tratara.

El Enebro Vega Sicilia

Los vinos españoles están muy bien cotizados en este mercado. Por ejemplo, Catawiki subastó en 2017 una botella de Vega Sicilia Único de 1940 por 950 euros y un Dominio de Pingus de Ribera del Duero por 900 euros. “Prestar atención al año de la cosecha, la etiqueta, el tapón, la botella nos da pistas de si se trata de un buen vino en el que invertir o de si tenemos o no un tesoro oculto en la bodega que podríamos subastar”, señala.

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4.- Arte

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Las subastas de arte batieron todos los récords en 2017 cuando la obra ‘Salvator Mundi’ de Leonardo Da Vinci se vendió por 382 millones de euros, siendo la más cara de la historia. Sin embargo, no hay que esperar 500 años para hacerse con una creación artística que logre un precio increíble de venta. Por ejemplo, el trabajo de los artistas neoyorquinos modernos, Andy Warhol y Jean-Michel Basquiat, también han roto la marca de los 81 millones de euros.

El Enebro Vega Sicilia

Según Sánchez, “es importante estar atentos a lo último en arte urbano y nuevos talentos, como ha sido el caso del artista callejero francés Mr. Brainwash. Adquirir ahora una obra de estos artistas puede llegar a ser una inversión con un elevado retorno a largo plazo”

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5.- Pesetas y monedas raras 

El Enebro Vega Sicilia

Las monedas raras son una de las mejores inversiones porque el mercado de coleccionistas de monedas es enorme y tener una de ellas en el bolsillo puede ser un buen plan de jubilación. Por ejemplo, Catawiki organiza cada semana unas 52 subastas con un promedio de 130 lotes cada una. Entre algunas de las monedas que ha subastado por un valor increíble destacan una onza española de oro de 8 escudos de 1774 con el busto de Carlos III que se vendió por 1.980 euros o una onza de oro de 1746 con el busto de Fernando VI, popularmente a esta moneda se la conoce como pelucona, que se adjudicó por 2.950 euros.

El Enebro Vega Sicilia

Pero tampoco hace falta irse tan atrás en el tiempo. Las pesetas también son objeto de deseo entre coleccionistas, tanto que hay algunas piezas cuya revalorización puede llegar a aumentar mucho. Hay pesetas por ejemplo de 1987 cuyo valor parte de los 45 euros y algunos ejemplares de la época franquista llegan a superar hasta los 6.000 euros.

Para saber más de El Enebro Vega Sicilia leer finanzas.com

Hospital Ribera Alzira

Hospital Ribera Alzira

La directora general de la Alta Inspección Sanitaria pide a los gerentes de los departamentos que trabajen los sábados como el centro de La Hospital Ribera Alzira

Hospital Ribera Alzira

González afirmó ante los directivos que en el centro de Hospital Ribera Alzira se trabaja mucho y bien

Hospital Ribera Alzira

La directora general de Alta Inspección Sanitaria, Isabel González, utilizó, hace un par de semanas, el Hospital de la Ribera como modelo de cómo hacer bien el trabajo clínico mientras explicaba a los gerentes de los departamentos sanitarios la necesidad de realizar más intervenciones quirúrgicas por las tardes y los sábados.

Hospital Ribera Alzira

Resulta significativo que González recomendara a los directivos convocados a la reunión que se fijaran en la actividad quirúrgica del centro de Hospital Ribera Alzira, cuando su Conselleria ha iniciado el principio del fin para el modelo ‘público-privado’ hospitalario y ha previsto que La Ribera vuelva a la red pública sanitaria el próximo 1 de abril.

Hospital Ribera Alzira

La directora explicó, durante la mañana del pasado 26 de enero que había que trabajar como se hace en La Ribera, en una reunión mantenida en el salón de actos de la Conselleria de Sanidad. A la charla asistieron 19 gerentes de hospitales públicos y los cinco comisionados de las concesiones hospitalarias. En principio, los directores de las concesiones habían sido convocados pero luego les anularon la convocatoria.

Hospital Ribera Alzira

Los comentarios que hizo públicamente González, según han confirmado varios directivos asistentes se centraron en que había que trabajar como Alzira «porque se trabajaba mucho y bien». Un argumento que llamó la atención de los directivos especialmente cuando la responsable de la Conselleria aludió que en el Hospital de la Ribera se operaba tardes y sábados y que el resto de hospitales debían hacer lo mismo.

Hospital Ribera Alzira

Ante la perplejidad de los directores, que no sabía si achacarlo a un desliz o a la propia forma de pensar de la responsable sanitaria, González destacó que en el hospital concesional «los pacientes se atendían en horario de tarde real hasta las 21 horas» y que se trataba de una buena fórmula para resolver el problema de las listas de espera quirúrgicas.

Hospital Ribera Alzira

El argumento de González se basó en que las intervenciones vespertinas en La Ribera no sólo se ciñen a las Urgencias como en el resto de hospitales, también se programa cirugía de todo tipo, sobre todo para las especialidades con mas demanda como Traumatología, Cirugía General u Oftalmología. También programa pruebas diagnosticas radiológicas (RX, Resonancias, TAC) por las tardes y los sábados, incluso por la noche, de madrugada y de lunes a domingo, según se aprecia en la memoria del centro, que hace uso desde hace años de este protocolo de operaciones para aligerar las listas de espera. Una medida que fue presentada hace unos meses por la consellera Carmen Montón como proyecto estrella para la sanidad pública.

Para saber más de Hospital Ribera Alzira leer elmundo.es

Alberto de Rosa

Alberto de Rosa

La lista de espera de la sanidad pública gestionada por empresas es tres veces más baja que la de los centros y hospitales manejados por políticos.

Alberto de Rosa

Alberto de Rosa, consejero delegado de Ribera Salud, impartió una charla el fin de semana pasado en Madrid, en el marco de la jornada de puertas abiertas convocada por El Club de los Viernes. El máximo responsable del llamado modelo Alzira compartió interesantes reflexiones sobre la importancia de promover lalibertad de elección y la gestión privada en el modelo sanitario español.

Alberto de Rosa

Alberto De Rosa reconoció que “hay un consenso a la hora de hablar de la sanidad española como un activo, de modo que lo que debemos cuestionarnos no son los valores de ese sistema, que es bueno, sino cuál es la gestión, el coste y el manejo que se hace de ese paradigma. Y me temo que, en este momento de la nueva políticaestamos escuchando pocas ideas modernas sobre el futuro de la sanidad“.

Alberto de Rosa

“La presión sobre los costes a la que está sujeto el Estado de Bienestar va a más. Las reformas son una constante en todos los países del mundo. No tiene sentido insistir en mantener el statu quo, salvo que pretendamos someter a España a un continuo deterioro de su sistema sanitario. El debate tiene que estar encima de la mesa: al igual que ocurre con las pensiones, tenemos que hacer frente a los nuevos retos demográficos“, explicó.

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MUFACE, ejemplo a seguir

Alberto de Rosa

El máximo responsable del llamado modelo Alzira citó el sistema MUFACE como ejemplo a seguir: “El desarrollo que ha tenido MUFACE es muy revelador. Se trata de un sistema de colaboración público-privada. Sus beneficiarios son funcionarios y alrededor de un 85% de ellos elige recibir asistencia sanitaria por parte de empresas privadas“.

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A continuación, el gestor de Ribera Salud señaló que “el verdadero copago sanitario que tenemos en España es que uno de cada cuatro hogares tiene que pagarse un seguro privado, motivado en gran medida por el miedo a que la asistencia pública sea muy tardía, como atestiguan las listas de espera. Ese copago implica una reducción de recursos para las familias, que además no lo ven reconocido como sería apropiado en su declaración de impuestos”.

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Refiriéndose a su experiencia en la Comunidad Valenciana, explicó que “el Tribunal de Cuentas regional ya concluyó que el modelo Alzira sale un 25% más barato. El informe también apuntó que hay mayor calidad asistencial, que las listas de espera tienen una demora tres veces más baja que en los centros públicos gestionados por la Administración, que nuestros niveles de inversión por habitante duplican el promedio autonómico… ¿Y cómo nos han premiado? Con la carta que anuncia la desaparición de ese sistema. Un despropósito”.

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Solo el 5% quiere derogar los conciertos

Alberto de Rosa

“El agua es esencial y muchas veces se gestiona de forma privada. Las infraestructuras son imprescindibles y la gran mayoría son construidas y manejadas por empresas. Los conciertos forman parte de nuestra vida en muchos ámbitos y la sanidad es un sector en el que la gestión público-privada puede aportar mucho”, señaló Alberto de Rosa.

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“El gobierno valenciano presentó recientemente un sondeo de opinión en el que reducción de listas de espera, contratación de más médicos, aminoración de los copados, aumento de la inversión en prevención… Solamente el 5% de los valencianos dijo que le preocupaban los conciertos y deseaba revertirlos. Al ciudadano no le obsesiona quién tiene la gestión, lo que le importa es que esa gestión sea lo mejor posible”, concluyó el gestor sanitario.

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