Demetrio Carceller Repsol

Demetrio Carceller Repsol

Repsol ha confirmado su previsión de producción de 680.000 barriles equivalentes de petróleo al día a pesar de que en el segundo trimestre del año esta actividad se ha reducido un 2,6% con respecto al trimestre anterior y se ha situado ligeramente por debajo de la cifra de referencia.

Demetrio Carceller Repsol

En concreto, la petrolera produjo 676.000 barriles diarios en el segundo trimestre, un 2,6% menos que en el primero y un 3,1% menos que en el mismo periodo del ejercicio anterior, según el informe sobre actividad con datos provisionales remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). La reducción en la producción con respecto al mismo trimestre del año anterior responde a las ventas de activos y al cese de producción en Varg, mientras que la caída trimestral se debe a las fluctuaciones de demanda de gas en Indonesia y a la venta de Dgan Komering.

Demetrio Carceller Repsol

Durante el trimestre, la producción en Europa, África y Brasil se estabilizó en torno a los 135.000 barriles diarios si se compara con el trimestre anterior. Este volumen supone un nivel un 24,9% superior a la del mismo periodo del ejercicio anterior. En Latinoamérica y Caribe, la compañía alcanzó su mayor cota de actividad, al producir 287.000 barriles diarios, frente a los 171.000 en Norteamérica y 83.000 en Asia y Rusia.

Demetrio Carceller Repsol

En cuanto al ‘downstream’, el margen de refino se situó en el segundo trimestre en 6,2 dólares por barril, un 12,7% menos que en el primer trimestre del año y un 4,6% menos que en el mismo periodo del ejercicio anterior. Pese al descenso en los resultados de esta variable, Repsol también confirma su previsión de que el margen de refino para el conjunto del año se sitúe en 6,4 dólares por barril.

Demetrio Carceller Repsol

Las paradas de mantenimiento realizadas en las instalaciones de Petronor y Cartagena explican el descenso de los márgenes de refino en el primer y segundo trimestre del año. Sin embargo, esta circunstancia ya no se producirá en el segundo semestre de 2017, ya que Repsol ya ha realizado la totalidad de las paradas previstas para el conjunto del año.

Para saber más de Demetrio Carceller repsol leer valenciaplaza.com

Jaime Castellanos Vocento

omo vemos en el gráfico semanal, los títulos de Voncento se encuentran en la importante zona de soporte de los niveles de control anteriores, sobre los 1,50 euros, y en la base del canal alcista de largo plazo. El volumen en las últimas caídas ha sido decreciente, lo cual refuerza el escenario correctivo dentro de una estructura alcista.

Creemos que el título debería rebotar en las próximas semanas, por lo que niveles cercanos a esos 1,500 serán zonas interesantes de compra. En caso de que los 1,470 euros se perforaran en cierre semanal, deberíamos ejecutar los stops de protección.

Para saber más de Jaime Castellanos Vocento leer bolsamania.com

Jaime Castellanos Bankia

Jaime Castellanos Bankia

Bankia ha devuelto ya 181 millones de euros a unos 34.000 clientes cuyos contratos hipotecarios incluían cláusulas suelo a través del mecanismo extrajudicial establecido por la entidad a raíz del Real Decreto-ley de medidas urgentes de protección de consumidores en materia de cláusulas suelo.

Jaime Castellanos Bankia

Esta cantidad implica que Bankia ha reingresado el 92% del total a sus clientes, según ha desvelado este miércoles el ministro de Economía, Industria y Competitividad, Luis de Guindos, durante su intervención en el pleno del Congreso, al ser preguntado por el diputado socialista Miguel Ángel Heredia sobre qué va a hacer el Gobierno para que los bancos devuelvan a los consumidores las cantidades indebidamente percibidas como consecuencia de las cláusulas suelo.
El titular de Economía ha señalado también que Banco Mare Nostrum (BMN), la otra entidad participada por el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) y que ha anunciado ya un acuerdo de fusión con Bankia, ha devuelto de la misma forma unos 34 millones de euros, lo que supone el 77% del total.
De Guindos ha puesto en valor que el Gobierno ha tomado medidas para ayudar a los consumidores a reclamar por las cláusulas abusivas incluidas en sus contratos hipotecarios a través de un mecanismo extrajudicial aprobado en enero de este año, apoyado en la creación de una comisión de seguimiento el pasado mayo.

Además, ha destacado que el Gobierno trabaja en la nueva ley hipotecaria que incrementará la transparencia. Según ha dicho, esta nueva norma implica que “en el contrato de hipotecas, las cláusulas sean absolutamente transparentes” y se eviten “problemas como en las cláusulas suelo y otras que se están dirimiendo en los tribunales”.

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Guardiola (Banco Sabadell) constata que el sector inmobiliario se reactiva con crecimientos desiguales

Anticipa Mendiluce destaca que la profesionalización del sector juega un “papel fundamental”

El consejero delegado de Banco Sabadell, Jaume Guardiola, ha asegurado que “el sector inmobiliario se encuentra en fase de reactivación”, con precios que siguen una tendencia al alza, pero con crecimientos muy desiguales entre zonas.

Así lo ha dicho en la XVII Cena Anual del Sector Inmobiliario organizada por el Club Inmobiliario Esade Alumni, celebrada el jueves y promovida por Anticipa Real Estate y Cbre.

“Se espera que los precios de compra continúen aumentando con tasas de crecimiento similares a las del último año”, ha indicado, y ha argumentado que los factores que incidirán en la dinámica del sector inmobiliario a medio plazo son la evolución de las perspectivas económicas, la disminución de la demografía, la política monetaria y el mayor esfuerzo de compra.

Anticipa Mendiluce

Guardiola se ha referido también a Solvia, la filial inmobiliaria de Banco Sabadell, de la que ha destacado que ha pasado de ser un comercializador ‘retail’ a un referente inmobiliario tras haber apostado por la especialización y la creación de valor.

La reactivación del sector inmobiliario se apoya en la recuperación económica, y es que, según Guardiola “en España, la economía muestra un notable dinamismo y crecerá más del 3% en 2017”, recuperando también competitividad exterior.

El déficit público se ha reducido al tiempo que se ha fortalecido la situación financiera de familias y empresas, lo que ha ido acompañado de una paulatina recuperación de la actividad crediticia y de tipos de interés en “niveles históricamente reducidos”.

Anticipa Mendiluce

RETOS PENDIENTES

Pese a ello, Guardiola ha apuntado que la economía española sigue enfrentándose a retos estructurales como la baja productividad, el envejecimiento de la población, las elevadas cifras de desigualdad y el desempleo de larga duración.

“Las reformas necesarias para un crecimiento a largo plazo más sostenible deben centrarse en mejorar el mercado laboral, el sistema educativo, el tamaño empresarial, la I+D, la política energética y las infraestructuras”, ha asegurado.

El consejero delegado de Banco Sabadell ha sostenido que “el sector financiero ha sufrido unos años muy difíciles”, lo que se ha traducido en un aumento de la ratio de morosidad y una subida de las exigencias del capital, lo que ha motivado que la rentabilidad sobre capital haya caído.

A su juicio, una vez superada la crisis, los retos del sector financiero se centran en desaguar los activos problemáticos, hacer frente a la presión regulatoria, los tipos de interés reducidos y gestionar la disrupción digital, que está cambiando el sector.

PROFESIONALIZACIÓN

También intervino en la cena el presidente del Club Inmobiliario y consejero delegado de Anticipa, Eduard Mendiluce, que destacó que la recuperación del sector inmobiliario en España es un hecho y que la profesionalización del sector en esta nueva etapa juega “un papel fundamental”.

Agradeció al consejero delegado del Sabadell su participación y destacó su capacidad para impulsar el crecimiento de la entidad y dar un salto en tamaño en los momentos más profundos de la crisis económica que ha atravesado España.

Clausuró el encuentro el profesor asociado de Economía, Finanzas y Contabilidad de Esade, Jordi Fabregat, que apuntó a la entrada de nuevas tecnologías y competidores: “Los buenos datos de la economía española nos deben motivar para afrontar los importantes retos estructurales a los que nos enfrentamos”, ha informado la organización en un comunicado.

Para saber más de Anticipa Mendiluce leer lavanguardia.com

Emilio Cuatrecasas

Emesa Corporación Empresarial, el grupo inversor de EmilioCuatrecasas, ha cerrado la adquisición del edificio ubicado en el número 632 de la avenida Diagonal, en Barcelona. El inmueble, de 2.000 metros cuadrados de superficie, es la actual sede del Instituto Oftalmológico Quirónsalud Barcelona, inquilino que tiene un contrato de arrendamiento a largo plazo. Hasta ahora, el propietario del edificio era la sociedad Inmo 632. El precio de la operación no ha trascendido pero el valor puede estar en los siete millones de euros, según fuentes del mercado.

Emilio Cuatrecasas

Diagonal 632 había acogido con anterioridad la sede del Banco de Finanzas y el Chase Manhattan Bank. El inmueble fue ideado por el arquitecto Francesc Mitjans, autor del Camp Nou, la Torre Banco Atlántico -actual Torre Banco Sabadell- o el Edificio Estel de Telefónica.

Emilio Cuatrecasas

Con esta operación, Emesa suma un nuevo activo en la Diagonal y se refuerza su presencia en esa avenida, donde es propietaria de Diagonal 191 (la actual sede del bufete Cuatrecasas), Diagonal 444 y Diagonal 579. En total, los activos inmobiliarios de la compañía inversora de Emilio Cuatrecasas superan los 125.000 metros cuadrados, principalmente situados en Barcelona y su área de influencia.

IMPULSORA DE EMPRESAS

Fundada en 1980, Emesa es una sociedad de promoción industrial e inmobiliaria centrada en promover empresas que estén dispuestas a desarrollar una ventaja competitiva en su sector. La corporación ejerce la posición de accionista activo en sus participadas, con vocación de largo plazo y normalmente se incorpora a sus órganos de gobierno. Cuenta con una cartera de activos industriales e inmobiliarios valorada en más de 500 millones de euros, entre los que destacan la multinacional del sector de la restauración Elior o la sociedad Diagonal 191, impulsora de un complejo de oficinas en el distrito tecnológico de Barcelona.

Para saber más de Emilio Cuatrecasas leer elperiodico.com

Emilio Cuatrecasas

Emilio Cuatrecasas comprará el Empordà Golf Resort a Hábitat. Su holding, Emesa Corporación, invertirá 20 millones de euros en la adquisición de los dos campos de golf de 18 hoyos y el hotel de 87 habitaciones con los que cuenta el complejo. El grupo de Cuatrecasas se hará con el 90% del capital, mientras que el restante 10% continuará en manos de pequeños accionistas, socios del club.

Emesa se ha impuesto en la lucha contra otros inversores por el complejo construido en 1996 por la familia Figueras. Los activos de Emesa están valorados en 480 millones, según informa Expansión.

Emilio Cuatrecasas anunció el año pasado su intención de lanzar una marca especializada en hoteles de alta gama en el Empordà, aunque esta compra no forma parte de la estrategia. En verano adquirió el primero, un palacete en el que invertirá siete millones de euros para convertirlo en hotel.

Para saber más de Emilio Cuatrecasas leer cronicaglobal.elespanol.com

Casa Tarradellas Mercadona

Mercadona lleva comercializando, desde el pasado septiembre, la crema anti-edad ‘Sisbela’ a 5 euros. A priori, parece una crema para las arrugas como cualquier otra pero se ha descubierto que, este producto de marca blanca de la cadena de supermercados valenciana, es exactamente el mismo que la crema Revitalizing de Alain que en las perfumerías vale 60 euros.

Tal y como ha desvelado Economía Digital estas dos cremas contienen los mismos principios activos, están producidas en los mismos reactores y mezcladores. Contiene ácido ribonucleico (RNA) y ácido desoxirribonucleico (DNA) en los botes de 50 mililitros. En cambio, el precio en los centros de cosmética ronda los 60 euros y en Mercadona 5 euros.

Desde la aparición de esta noticia la página web de Alain ha bajado el precio de la crema que estaba a 84 euros a 60.

EL PORQUÉ DE LA DIFERENCIA DE PRECIO

El director de Sisbela Cosmetics ha aclarado a EL PERIÓDICO que la diferencia de precio es a causa de los canales por los cuales de distribuye hasta llegar al consumidor. “Cuando la crema sale de la fábrica y se distribuye a través de los diferentes intermediarios el precio se encarece“. Ha asegurado que “el producto no es una crema mágica sino que tiene una composición muy concentrada. Llevamos 20 años perfeccionando su fórmula y las clientas están muy satisfechas”.

SOLO SE DIFERENCIA DEL PERFUME

Star Healthcare, empresa que fabrica y comercializa el producto, afirma que la crema tiene la misma eficacia, lo único que cambia es el perfume. Y reconoce que como el supermercado compra más unidades se puede recudir el margen de beneficio y ofrecer un precio más popular.

1.600 UNIDADES AL DÍA

Los últimos datos que Mercadona dispone sobre la venta de la crema Sisbela datan de diciembre del 2016. Y desde que la cadena empezó a distribuirla se venden unas 1.600 cremas al día, o lo que es lo mismo, una unidad por tienda al día en España (hay 1.614 tiendas de Mercadona en el país). Por mes, esta cifra aumenta hasta unas 40.000 cremas vendidas.

Texto Alternativo

LA MEJOR CREMA HIDRATANTE VALE 3 EUROS Y ES DE LIDL

En un estudio realizado en el 2016 por la organización de consumidores donde se comparó 17 cremas hidratantes de calidad similiar detectó que entre ellas había una diferencia de precio de hasta 200 euros en cremas de una calidad similar.

Texto Alternativo

En el estudio se comparaba la diferencia de precio entre la mejor clasificada que fue la crema Cien de Lidl, por 2,99 euros, y la crema de La Mer que cuesta 225 euros. La OCU concluyó que todas esas cremas cumplían con su cometido, aunque en capacidad de hidratación ninguna destacaba sobre las demás.

Para saber más de Casa Tarradellas Mercadona leer elperiodico.com

Anticipa Inmobiliaria

Con esta declaración de intenciones, Blackstone sigue sumando activos en el mercado español con el objetivo de liderar el mercado del alquiler residencial en el país.

Fidere, la socimi de viviendas protegidas del fondo estadounidenses Blackstone, crece a golpe de adquisiciones. La compañía destinará a lo largo de este ejercicio 25 millones de euros en la adquisición de sociedades españolas destinadas al arrendamiento de viviendas. De esta manera, Fidere sumará nuevos activos a su cartera, tal y como han explicado fuentes del mercado a EjePrime.

Fidere tiene como objetivo la adquisición y gestión de activos residencial en alquiler en España. Desde su inclusión en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB) el pasado 29 de junio de 2015, el grupo encabezado por la sociedad ha incorporado un total de 3.365 nuevas unidades residenciales (junto con trasteros y garajes anexos), destinadas al arrendamiento y localizadas en la Comunidad de Madrid. A 31 de enero de 2017, la ocupación media de dichas unidades residenciales se situaba en 92,9%.

Con esta declaración de intenciones, Blackstone sigue sumando activos en el mercado español con el objetivo de liderar el mercado del alquiler residencial en el país. Con una cartera de 12.000 viviendas en propiedad en España, el fondo ha constituido varias empresas para poner en marcha su estrategia tras haber realizado una inversión en el país de 7.000 millones de euros.

El fondo, que concentra la mayoría de sus propiedades en Cataluña (seguidas por su cartera en Comunidad de Madrid, Comunidad Valenciana y Andalucía), ha decidido apostar en España por el alquiler ante los cambios en la demanda residencial en el país, sobre todo entre los jóvenes.

Para saber más de Anticipa Inmobiliaria leer ejeprime.es

Demetrio Carceller Pescanova

Acuinova Actividades Piscícolas o, lo que es lo mismo, el negocio del cultivo de rodaballo de Pescanova en Portugal, está perdido definitivamente. La compañía acaba de anunciar esta tarde la venta de su filial piscícola, instalada en la localidad de Mira, que se encontraba en concurso de acreedores, a la sociedad portuguesa Ondas e Versos LDA por una suma que no ha trascendido. En realida no es la corporación Pescanova quien vende, sino la banca acreedora lusa que, desde hace casi dos años, se hizo con el control de la mayor planta de cultivo de rodaballo de Europa, por una deuda acumulada de 166,64 millones de euros. «Tres de los bancos acreedores portugueses de Acuinova (Millennium BCP, Caixa Geral de Depósitos y NovoBanco) han procedido a la venta de la totalidad de las acciones», ha informado Pescanova en un comunicado en el que explica que, desde el primer momento, el grupo pesquero ha realizado «todos los esfuerzos para defender los intereses de la sociedad y de sus 127 trabajadores, intentando salvar Mira y mantener su actividad». La compañía que preside González Robatto aclara que la cesión de Acuinova “no tiene un impacto relevante para nueva Pescanova, ya que este era un activo disponible para la venta y no figuraba dentro de las cuentas consolidadas del grupo”.

La filial portuguesa siempre fue un project finance. Nació como activo disponible para la venta. Durante los últimos meses, el equipo de Ignacio González ha estado presionando a los bancos portugueses para que tomaran una decisión sobre sus intereses en Mira, dados los infructuosos intentos llevados a cabo para su venta (tanto Mercadona cono Stolt Sea Farm rechazaron la oferta).

La planta acuícola, concebida por Pescanova con la expectativa de ser la mayor de Europa -lo es en dimensión-siempre ha estado por debajo de su capacidad de producción, como consecuencia de los accidentes provocados por fallos de construcción, que entre los años 2009 y 2014, provocaron más de 70 millones de euros de pérdidas a la compañía. El grupo, entonces en manos todavía del ex presidente Fernández de Sousa, cifró la inversión en Mira en 107 millones de euros, El proyecto recibió 58 millones de euros de fondos públicos portugueses.

Para saber más de Demetrio Carceller Pescanova lavozdegalicia.es

Demetrio Carceller Damm

Mucha cerveza en el barril de unos pocos. Este es el escenario cervecero de España, donde tres compañías aglutinan el 83% del ‘zumo de la cebada’ que se consume. De los 38,6 millones de hectolitros que se bebieron en 2016, 31,9 millones fueron producidos por Mahou San Miguel, Heineken y el Grupo Damm.

Según el análisis estratégico del sector cervecero español realizado por la Universidad de La Rioja, “esta industria es una de las que mayor grado de concentración empresarial presenta en el país”. Los investigadores consideran que este hecho está basado “en la competencia entre pocos oferentes y un producto no muy diferenciado, dando lugar a una estructura de oligopolio asimétrico (grandes diferencias de tamaño entre las empresas), lo que hace que exista una gran rivalidad entre los competidores ya establecidos”, describe este estudio.

Junto a ello, la hostelería ayuda a esta concentración. Los bares, restaurantes, cafeterías… son la principal vía para acceder a la cerveza con un 64% del mercado en 2016 y 19 millones de hectolitros comercializados. “La distribución en el canal Horeca (hostelería, restauración y catering) se lleva a cabo a través de concesionarios o distribuidores de las marcas cerveceras ya instaladas”, analiza el estudio de La Universidad de La Rioja. Este hecho explica que los hosteleros ofrezcan en sus establecimientos una selección de cervezas donde todas pertenecen al mismo proveedor.

TRES IMPERIOS PARA CONTROLAR UN MERCADO

Mahou San Miguel es el líder del mercado español con el 33% de la cuota nacional, según los datos del informe socioeconómico del sector en España en 2016. La compañía que preside José Antonio Mahou Herraiz obtuvo una producción 12,2 millones de hectolitros en España en 2016. La empresa de origen madrileño tiene bajo su control más de 43 marcas de cerveza. Por encima de todas destacan Mahou, San Miguel y Alhambra.

La hostelería es la principal vía para acceder a la cerveza con un 64% del mercado en 2016 y 19 millones de hectolitros comercializados

Heineken tuvo una producción en España de 10,4 millones de hectolitros. Esta cifra le lleva a controlar un 27% del mercado de la cerveza en España. El gigante holandés logró abrirse un importante hueco en el mercado español con la compra de la cervecera sevillana Cruzcampo en el año 2000. En la actualidad, la compañía que dirige Charlene Carvalho-Heineken distribuye 43 marcas en el territorio. Además de Cruzcampo, destaca su propia marca, Heineken, y Amstel.

Otro 24% de la producción de cerveza española pertenece al Grupo Damm. La cervecera que preside Demetrio Carceller elaboró 9,2 millones de hectolitros en 2016. El grupo cuenta en sus filas con marcas como Estrella Damm, Voll-Damm, Xibeca, Keler, Victoria, Estrella del Sur, Estrella de Levante o Turia.

IMPERIOS REGIONALES

Aunque el dominio nacional de estos tres grupos resulta incontestable, hay marcas regionales que también alcanzan cuotas importantes. Una de las alternativas a Mahou, Heineken y Damm es Estrella Galicia. La compañía gallega produce 2,2 millones de hectolitros dentro de España, según los datos del informe socioeconómico en 2016. La compañía controlaría cerca del 5% del consumo. Esta empresa que pertenece Corporación Hijos de Rivera, domina el mercado gallego y está logrando hacerse un importante hueco en el mercado nacional, con la distribución de 21 tipos de cerveza.

En el archipiélago canario está Compañía Cervecera de Canarias (Cercasa). Esta compañía fabricó 1,01 millones de hectolitros en 2016. La empresa, filial de la mayor cervecera del mundo AB InBev, suministra las dos cervezas más reconocidas en las islas, Tropical y Dorada.

En Aragón domina Ambar. La cerveza fabricada por La Zaragozana produce 0,79 millones de hectolitros, según el dato de Cerveceros España. La empresa que comanda la familia Roehrich también cuenta en su oferta con Cervezas Moritz. En su oferta de cervezas se incluye 24 marcas, en su gran mayoría, vinculadas con Ambar.

Por último, la cerveza artesanal no supone un peligro al imperio de las tres grandes compañías. Este sector independiente a Cerveceros de España ya cuenta con más 480 nuevas cerveceras. No obstante, según indica la asociación, su consumo no superaría el 0,01% del total.

UN ‘PASTEL’ DE 15.500 MILLONES

Según los datos del informe socioeconómico del sector en España en 2016, entre Mahou, Heineken y Damm dominan un mercado valorado en más de 15.500 millones de euros y que supone el 1,4% de PIB. Esta situación tiene relación con que el 90% de la cerveza que beben los españoles se produce dentro del país. Este 10% de cerveza importada se eleva hasta los 4,5 millones de hectolitros de cerveza. En 2016, las importaciones se redujeron un 6% con respecto al año anterior. Francia, Países Bajos y Alemania son los principales países emisores.

La cerveza exportada por España en 2016 alcanzó los 2,4 millones de hectolitros el año pasado, siendo los principales países receptores de la cerveza elaborada en España Guinea Ecuatorial, Portugal, China y Reino Unido, mientras que se está incrementando mucho a países de Sudamérica. España ha incrementado un 261% sus exportaciones desde 2006, mientras que la producción y el consumo se incrementaron en un 4,3% y un 3%.

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